Previous Page  21 / 32 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 21 / 32 Next Page
Page Background

21

WWW.MOREFOOTBALLS.COM

DÉ WEBSHOP VOOR VOETBALLEN

GLASBEWASSING

(ook particulier)

DAGELIJKS OF PERIODIEK

SCHOONHOUDEN GEBOUWEN

Onderweg 57 - 4241 XE Arkel - 06-51603126

info@jdcleaning.nl

-

WWW.JDCLEANING.NL

Vloeronderhoud & interieurreiniging

Glas- en Gevelbewassing

0172215.pdf 1

28-2-2017 14:15:17

Kaatsbaan 9 | 4209 AD Schelluinen

Tel: 0183 - 624027 / 0183 - 623334 | Fax: 0183 - 629292 | Mob: 06 - 12999939

info@autovanboxtel.nl

|

www.autovanboxtel.nl

AUTOHANDEL &

AUTODEMONTAGEBEDRIJF

In- en verkoop

(schade)auto’s en caravans.

Tevens taxatie (schade)auto’s.

0184399.pdf 1

24-1-2017 15:27:43

De weken van de waarheid breken aan in

de vierde klasse D van het district Zuid I.

Arkel leek lange tijd dé kandidaat om de

hoogste eer in de poule op te eisen, maar

de formatie van trainer Richard Smaal

heeft de koppositie moeten prijsgeven.

,,Wij krijgen zo’n beetje alle concurrenten

nog, maar wij zijn niet meer de favoriet’’,

meent de Dordtse keuzeheer.

GORINCHEM

– In

het debuutjaar met

Arkel leek Dordte-

naar Richard Smaal

rechtstreeks op succes af te ste-

venen. De Gorcumse club zette

na de degradatie uit de derde

klasse lang de toon in 4D, maar

sedert enkele weken zit de klad

erin en is er flink terrein prijsge-

geven in de spannende titelrace.

,,En dan ben je snel geneigd om te

zeggen dat het tegenvalt, maar

dat ligt toch wat anders’’, oor-

deelt Smaal. ,,Wij hebben nooit

met elkaar uitgesproken dat we

kampioen moesten worden. Zo’n

eerste jaar van een nieuwe sa-

menwerking is toch veel inves-

teren in en met elkaar en dat is

het eerste deel van het seizoen

Promotie of niet, Richard Smaal

zal ook volgend seizoen voor de

groep staan bij Arkel. ,,Daar was

snel duidelijkheid over. Van de

technische man Sander Antonio

krijg ik ook de vrije hand, dus dat

is erg prettig werken. Hoe de se-

lectie eruit gaat zien, hangt toch

ook af van de afloop van het sei-

zoen. Arkel is in Gorinchem toch

een club die een bepaalde aan-

trekkingskracht heeft. Mochten

we derdeklasser worden, dan is

die aantrekkingskracht groter

net als de mogelijke komst van

kunstgras.’’

zondagteam van IFC, bij trainer

Jack van den Berg. Geweldig om

samen te werken met een van de

beste amateurvoetbaltrainers

in de regio en van zijn nuchtere

kijk op voetbal te leren. Dat is een

enorme verrijking geweest.’’

langrijke rol inmoeten spelen. Die

moeten juist dan opstaan. Dat is

wel iets waar we met elkaar ge-

sproken hebben.’’

Na de ontmoeting met Brakel in

het paasweekeinde begint Arkel

aan de run naar de eindstreep.

,,Wij zijn niet meer de favoriet,

hoewel we nog de nodige concur-

renten treffen’’, stelt Smaal on-

omwonden. ,,En ook het bereiken

van de nacompetitie wordt voor

ons een lastig verhaal. Maar mis-

schien is dit wel het moment dat

de spelers collectief opstaan.’’

Richard Smaal zal in elk geval

in het nieuwe seizoen met een

UEFA A-diploma op zak de trai-

ning en coaching vervullen. ,,Ik

hoop eind mei een jaar cursus af

te ronden. Ik heb het afgelopen

jaar stage mogen lopen bij het

zodanig gegaan dat we geweldig

gepresteerd hebben. Dan groei-

en automatisch de verwachtin-

gen, maar in de afgelopen weken

draait het gewoon minder. Ook

tegen de, met alle respect, min-

dere ploegen in onze klasse ging

het al een stukmoeizamer en dat

heeft zich doorgezet.’’

Smaal, die na Asperen het avon-

tuur bij Arkel aanging, heeft

daarbij ook de kwetsbare kanten

van zijn selectie leren kennen. ,,Ik

mis het vermogen om elkaar te

corrigeren in het veld. Dat is, ze-

ker als het even iets minder gaat,

toch een belangrijke eigenschap

van spelers. Dat gebeurt echter

te weinig en daarin zouden toch

vooral de oudere spelers een be-

Smaal ziet Arkel niet meer als

titelfavoriet

Te vaak wordt het handelen van (voetbal)bestuurders gedreven

door de waan van de dag en ontbreekt de mogelijkheid om beleid

te maken en visie te ontwikkelen. Bij voetbalvereniging Schelluinen

willen voorzitter Rolf Huijssen en zijn collega-bestuursleden daar

verandering in brengen door over te schakelen van uitvoerend naar

een beleidsbepalend bestuursmodel.

S CHE L LU I NEN

– Rolf Huijssen

is aan zijn vier-

de jaar als pre-

ses bezig bij voetbalvereniging

Schelluinen, als opvolger van

zijn illustere voorganger Jan de

Bruijn. De Bruijnwas het symbool

van de voorzitter die zich op alle

fronten binnen de club inzette en

aanspreekbaar was over alles en

voor iedereen.

,,Het was daarom ook aanvan-

kelijk wennen voor de leden dat

ik een ander type voorzitter ben

dan Jan’’, geeft Huijssen aan.

,,Dat is ook een constatering die

we met elkaar gemaakt hebben:

het kost heel veel energie als je

als bestuursleden, maar ook als

vrijwilligers overvraagd wordt.

van de organisatiekracht. Daarbij is

gesleuteld aan het organisatiemo-

del: Schelluinen wil overstappen van

een uitvoerend naar een beleids-

bepalend bestuursmodel. ,,Waarbij

het er in de praktijk op neerkomt

dat er eigenlijke een extra organi-

satielaag tussenkomt’’, verduide-

lijkt Rolf Huijssen. ,,Een commissie-

structuur, waarbij de commissies

een coördinator krijgen. Er komt zo

een duidelijke driedeling tot stand:

besturen, coördineren en uitvoeren.

Binnen dat model hebben we ook

het vrijwilligersbeleid tegen het licht

gehouden: het moet duidelijker zijn

wat er van een vrijwilliger verwacht

of gevraagd wordt maar ook bij wie

hij of zij kan aankloppenmet vragen.

En we zorgen er voor dat het vrij-

willigersbeleid in de hedendaagse

drukke agenda’s past van de leden.

Mensen worden geregeerd door

de waan van de dag, zijn eigenlijk

alleen maar bezig met uitvoeren

en het maken van beleid en visie

voor de langere termijn schiet er

eigenlijk bij in. Daardoor wordt het

besturen eigenlijk heel beperkt. We

hebben daar op ingespeeld door

een bord op te hangen in ons club-

gebouw met wie doet wat en wie

is waar voor aanspreekbaar. Maar

we wilden ook kijken hoe we de

organisatie beter konden inrichten

en laten functioneren.’’

Met dat beeld voor ogen is op Scal-

une nadrukkelijk nagedacht over

hoe het anders zou kunnen en

misschien wel moeten. In samen-

werking met organisatieadviseur

Erik van Westen van de KNVB is er

nagedacht over een verandering

Schelluinen schakelt om

naar nieuw bestuursmodel

Zewordennietovervraagd!Wehou-

den onze leden op de hoogte van de

stappen die we nemen op weg naar

een beleidsbepalend model en ne-

men ook de terugkoppeling van de

leden mee om uiteindelijk met een

afgerond model naar de ledenver-

gadering te komen.’’

Op sportief gebied maakt Schellui-

nen ook vorderingen. In de slotfase

van het seizoen is er nog van alles

mogelijk voor de vierdeklasser.

Rolf Huijssen: ,,De afgelopen sei-

zoenen hebben we tweemaal voor

promotie gespeeld en hebben we

het tweemaal niet gered. Het zou

mooi zijn als het dit seizoen toch

zou lukken om een niveau hoger te

komen. Schelluinen wil op sportief

gebied weer omhoog, niet zoals

in het verleden maar we hebben

als club wel een gezonde ambitie.

Daarom is ook Philip den Haan als

trainer aangesteld voor het ko-

mend seizoen. Als het dit jaar

lukt om te promoveren zou dat

prachtig zijn, maar lukt het niet

dan vertrouwen we erop dat we

met Philip aan het roer uit kun-

nen groeien tot een stabiele der-

deklasser.’’